⑴ 本人94年，现从事口腔医疗器械销售工作，主要是跑医院业务，现在正在培训阶段，我想问问关于医院方面我
各行各业的朋友都要交，去那种可以认识多种朋友的人，然后不断学习提升自己
⑵ 牙膏能推销给口腔医院吗
当然可以 要不你以为口腔医院的牙膏是哪来的 但是这是属于倒药一类的活计 不是熟门熟路 不可能用你的 回扣 请吃饭 好多说道
⑶ 一名初入口腔行业销售代表的困惑
你这个公司实力太差了，这个医疗用品要有关系和实力才能立足的。你最好版的办法权就是在这个公司混点经验，然后找时机跳槽去大公司去做才有出头之日。你们这个实力，有哪家大医院看得上，做的都是小的诊所，没多少业务的，在这里再折腾也是白瞎。
⑷ 在口腔医院做客服怎么样 一个月工资三千不到 还要背好多知识内容 想辞职 给我个意见吧
没有出息，不是长久之计。想办法尽快离开吧。
⑸ 给口腔医院推销耗材，器械产品找谁
找后勤主任，如果这个医院没后勤，那就只能找他们院长了
⑹ 牙科门诊会收到什么推销电话
这里先你复解释一下：你接到的这制个电话，可能是其它医院接到的活，或者是私人关系接到的，然后再转手到你们这，他们是先接活，再四处打电话找下家。就这样。
口腔门诊一般接到的推销电话有：
1 网络推广的如竞价的 某某搜索 都是骗人的玩意
2 齿科材料推广的 这些还是相对有用的 可以保留好 转给经理或医生
3 各种牙刷牙膏口香糖做推广的，这种可以拿光吃净后再说
4 还有各种网站推广 网上客服系统推广 各种做微信的SB们推广
5 还有一些冒充某些知名公司或单位进行推广的，比如我就接到过说是中央电视台的视频制作部主任的电话 说你们要不要做视频 我真是汗呀 还有假说是卫生局的卫生部的做推广 这群SB不用理他们
6 其它推广 如POSE机 刷卡机 信用卡 物流公司 灰色地带的小合作（比如我在哪个机密单位搞到一些名单，来卖给你）...等等吧
⑺ 做口腔医生好还是做医疗器械销售好
个人觉得是做齿腔医疗器械销售好，因为我就是做这行，给你提供一些资料，希望看后对你有所帮助，(节选自：ORAL-E)
一、齿腔医学历史（Oral-E）
我国齿腔医学历史悠久，早在公元前14 世纪的甲骨文中就有了齿腔疾病的文字记载。虽然现代齿腔医学在我国是一门新兴学科，但在在建国后得到了快速发展，尤其是改革开放以后的近10 年来发展更为迅速，许多领域已达到世界先进水平。从齿腔医疗器材市场来看，无论是专业的齿腔医用仪器还是齿腔护理产品，均呈现出空前的繁荣和丰富，口腔科用齿腔设备及器具制造业的工业总产值由2000 年的4.11 亿元增加到2006 年的9.57亿元，截至2007 年11 月已经达到9.16 亿元（占GDP比重0.0046%）。使中国的齿腔医疗器械市场成为继美国和日本之后的世界第三大市场。
二、齿腔业市场结构（Oral-E）
医药卫生体制改革的深入和社区医院的发展需要购置新的仪器和设备，更加显示中国齿腔医疗器械市场潜力巨大。 但是，有一些因素也在一定程度上阻碍了投资者进入中国齿腔医疗器械产业的步伐。
1.中国的齿腔医疗器械企业数量众多，但规模多偏小，尤其是企业核心管理层多不稳定，人员更迭过于频繁，在一定程度上影响了投资者的信心
2.中国本土齿腔医疗器械企业的知识产权意识还比较淡薄，有时企业侵犯他人知识产权，有时企业不善于保护自己的知识产权
3.医疗器械产业发展的相关政策缺乏稳定性也影响投资行业内相互交流少，还互相封锁
4.广东齿腔工业已成规模，厂家数量众多，但相互交流极度缺乏，还自设围墙，没有互享资源，共同发展。
从我齿腔科设备的发展前景来看，虽然我国齿腔卫生逐步得到重视，但目前我国齿腔病患病率仍很高，达97.6 %，其中龋齿患病率为50%，全中国有25 亿颗龋齿；牙周病的患病率高达80%以上；错颌畸形50%；65 岁以上老年人人均缺牙11 颗；需要专业干预而未经治疗的比重为94.5%。另外我国从未看过牙医的人超过60 %，只有不到2%的居民有定期进行齿腔检查的习惯。
未来几年，随着国内经济的不断发展与居民可支配收入的不断增加，不同消费群体，对高科技、尖端齿腔医疗设备器材的需求将更加迫切。同时在中国齿腔医学知识不断普及，公众对口腔健康的日益关注，齿腔医疗的发展使其从之前单纯的恢复功能转变为功能与美观并重，从被动消费转向主动消费。巨大的需求、庞大市场隐含巨大的消费商机，为国内外齿腔医疗设备生产销售企业带来了新的发展机遇。
(选编自ORAL-E，广州齿腔）
⑻ 新开口腔门诊有什么营销方案
首先，第一步搞小区义诊抄，免费的大家都爱，通过义诊活动，短时间、大规模聚集人气；
第二步，社区不是有一些培训，讲课之类的，作为讲师参与进去；
第三部步，赠送:注意控制成本，定量，比如棉签之类，创口贴等低成本，这个偶尔弄一下。
当然，关键还是要医术高超还有就是服务好，这两个是核心。
再就是门诊的装修，不要太low。
⑼ 我和同事在一家私人口腔医院做市场营销，不过客服、设计、网络维护等也都归我们管。 在离试用期满还有几
法律
⑽ 和朋友开一个口腔诊所，投资各一半，他负责营销，我负责门诊的管理，我也是门诊的全职大夫，股权怎么分配
在创业阶段，这是一个常见的问题。
一般而言这涉及到项目的估值问题，以及双方内对容各自出资和能力的认可。没有定论，以下几个角度可以作为参考。
1、诊所规模以及管理难度
2、是以营销占主要核心还是渠道
3、大夫的水平是否是高水平
4、项目发起人是你还是你朋友
5、决策人是你还是你朋友
综上可以得出管理/技术溢价或者销售渠道溢价
从便于控制和管理的层面来看，至少建议51%，49%
如果能谈的好，55%-45%的股权配比也比较理想。