美容养生营销

㈠ 新开张美容院如何做好拓客

美业来行业门店常用的拓客方式自，一般来说可以分为以下：

• 地推，非常传统的一个方法，但现在人们比较反感，因此人力成本高，效果不太好。

• 建立异业联盟，增加一些存在潜在顾客的曝光和一些零散的到店客户。

• 老带新，面临的问题是老客户不够积极，动力不够。

• 互联网，比如小程序，美团呀，拼团秒杀相信绝大多数人都有接触参与过。

• 社群营销，打造IP引流客户

但是传统的经营管理模式和营销获客方法，已经有点跟不上时代发展的需要了。

因此，伊智SaaS为B端美业商户提供一整套管理解决方案，包括财务管理，CRM管理，营销管理，现场管理，产品管理，人事管理等。除了为美业店家提供这些基础的管理和营销SaaS服务外，伊智一直致力于帮助美业门店建立独立入口，让门店牢牢抓住经营管理的自主权。

㈡ 在美容院，养生管怎么推销自己的产品

不能太来直接去推销，要把握时机，自临门一脚，现在美容院都分美容顾问与美容师两职，其中，美容顾问负责销售，美容师管技术，其它如果把美容师培训好，做成了客户的朋友，可细心看客户的皮肤缺点，比如加班多的，可以让她做防老化的项目，要不经意间推荐，表示关心，很多时候，暗示的力量最大， 不过，这都是要针对老客户。GSD科学美容生活馆也有类似的培训项目，可以搜来看下，个人还是觉得学无止境，学技术不如学心法，对客户的心真的好，就能转化为巨大的能

㈢ 养生会所的营销策划书

一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

一、市场环境分析

二、※※※优劣势分析

三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL

第三部分 营销※※※——营销策划思路

一、策划打造高尚特色的服务产品体系

二、营销推广与预售策划

（一）预售推广目标

（二）此阶段营销推广与预售工作项目

（三）整合宣传媒体策略

（四）SP促销策略

通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解，本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识，借此与大家沟通，希望能够达成共识，并促进各项工作获得快速突破。

第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路

一、各项工作的计划性管理有待加强

开业之前，筹备工作头绪繁多，要确保会馆能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗位工作人员按计划完成工作。（待本文操作思路确定后，将制定各项工作计划表）

二、培训学习各项管理制度，规范员工行为

据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来，下一步最需要的是对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法，使会馆的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。

三、特别加强营销推广和预售方面工作

这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键，本文着重加强对本项工作的关注。

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

从本质上讲，市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此，本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析：

一、市场环境

1、经营项目的专业化和创新化

与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类：美容院、瑜伽馆、洗浴中心，这三类门店已经形成相对专业的服务项目，在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展，以吸引并长久维持人气。

当然服务项目的专业化是相对的，一般都是在主推项目的同时，附加其他服务项目，以最大限度吸引多层次客源，满足客户多方面需求。总体来讲，已经形成了一专多能的发展趋向，特别是新生的大型实力门店，已经向着MALL的方向发展。

2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化

三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主，而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主，职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里，在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。

3、营销策划的升级和品牌化经营趋势

可以说，随着市场的深入发展，行业策划的时代已经到来。各类门店（特别是新生门店）要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员，就必须做出特色服务产品来，并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性，保证策划工作的长久性，以打造出区隔竞争对手的品牌。

二、※※※优劣势

1、店面前后泊车位很少，造成客户停车不便；

2、店面前正对机动车主干道——福州南路，与商业中心距离较远，自然上客量很少；

3、※※※周边住宅小区档次较高，业主消费能力较强，开发潜力较大；

4、距离香港中路CBD距离较近，岛城中等收入以上白领阶层聚集，值得深入挖掘。

三、※※※经营战略方向选择和市场定位

1、战略方向：

高尚特色

养生MALL

惟有特色（特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目）才会辐射香港中路CBD，吸引优质客户上门消费，克服地段不佳的劣势

MALL：足疗+按摩+SPA+瑜伽，多种服务项目大荟萃，一站式解决多元客户需求

北京"金塔国"高端男士养生馆

㈣ 我做美容养生会所销售的，怎么样才可以拉到客户

你需要公众号广告，各种微信软文

㈤ 中医养生美容会所具体营销思路怎么操作

中医养生美容会所现抄在应该主袭要定位在中青年女性，虽然男性人群需求量也很大，但是市场不够完善，可以期待后期开发。针对中青年女性的健康及美容问题，可以推出灸疗养生，以及中医药的面膜、拔罐、刮痧排毒等服务项目。营销策略的话主要可以分为几步：一、可以组织技师到一些企事业单位以讲座的形式开展义务的养生美容培训，让你的受众能够对你所从事的服务项目有一定的了解，也可以结合宣传版面及制作精美的小册子进行宣传；二、培养长期客户群：针对对养生美容有一定了解的客户，发展她的朋友及她的亲属共同参与，或者可以免费体验；三、会员卡的管理：可以免费为客户办理会员卡，并且可以不限定本人消费，使更多的客户了解你的服务。四、对会员定期进行温馨的短信提醒服务，使她能够感受到你的售后回访系统对他的关心与爱护。五、定期对技师的操作流程进行规范提高，并多向你的客户回馈你所做的提高培训的效果。

㈥ 养生会所2000平米 刚开业 ，女士美容美体，男士养生足道。药浴 经络 就是客流少！如何做营销啊！

靠近社区，就组织去社区宣传，靠近商业街，就找商家联营，靠近企业，就推出专针对白领的特色服务，靠近属工厂，就广发优惠卷，说起来容易做起来难，客流的提升，我也纠结过一阵，还好我的护理师 长精神，给留下了很多回头客，希望你能成功

㈦ 你们通常以什么形式了解美容美体养生加盟项目

不同的品牌费用不一样，在加盟品牌的选择上，从品牌规模、加盟费、加盟支持等方面综合考量，适合自己的才好。
一般加盟品牌能产生的的费用有
1、公司费用包含了加盟费、保证金、管理费、材料购买费等费用根据每个品牌收取的费用也不一样。
2、自己预算当地房租租金、装修费、人员工资、运营费等费用。
现在不管做什么店铺不花钱推广就来好生意的时代已经过去了，营销包含了很多希望能够多学习。
不同的品牌费用不一样，在加盟品牌的选择上，从品牌规模、加盟费、加盟支持等方面综合考量，适合自己的才好。开店
开店无非最重要的就是两点：
1、把钱花在租金上比花在其他地方更合适，俗话说七分店铺三分经营。
2、自己要学会营销，营销包含很多如：线下营销、线上营销、会员营销、活动营销等都是营销但是需要围绕一个点，活动竟可能让客户产生下次的消费。
大部分加盟店最主要提供的开业前的准备工作，提供品牌效应等，公司不可能天天看着你的店铺只有自己才能做到。
一般加盟品牌能产生的的费用有：
1、公司费用包含了加盟费、保证金、管理费、材料购买费等费用根据每个品牌收取的费用也不一样。
2、自己预算当地房租租金、装修费、人员工资、运营费等费用。
每个人都想着迅速致富，迅速致富可没那么容易，想在短时间内做成一件事并不可行，尝试着长期坚持一件事才能成功。
我们追求的是一种必然的成功而绝非偶然的运气。
不管加盟什么品牌，建议加盟之前先做好以下几点：
1、考察品牌信息，看网上对这个品牌有没有差评。
2、询问这个品牌已经加盟的商户，问问效果。
3、实地考察公司的性质、规模以及售后。

㈧ 健康养生什么创业项目好

健康产业的创业项目有健身俱乐部、体检中心、运动康复类、校园健康、老年人健版康。

1、健身俱权乐部

健身俱乐部不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身塑体,娱乐休闲及传播健身知识于一体，能为顾客提供全方位综合性服务的场所。

2、体检中心

医疗咨询，健康保健，上门服务，关注健康要从更好地了解自己开始，体检医疗现在的模式并不理想，所以才有商机，把它完美化。

5、老年人健康

中国已经进入老龄化国家，而养老院的严重不足，早就体现出来了，严重缺少针对老年人的健康服务。在一个人口最多的国家里，服务于人的基本健康产业，却有太多的空白和不足，很自然健康会是未来最有发展的行业。

㈨ 做为一名美容师，怎么做销售，我刚到一家美容养生馆没多久　比我早来二天的同事就卖了张二万的卡，

销售其实有很多种方法，顾客买的是感觉，感觉好了什么都好。所以我们要对顾客回提供：星级服务标答准~~~亲切和蔼的态度，丰富的专业知识，舒适的操作手法，真诚的对待顾客``````细节决定成败，所以要不断的学习进步，完善没一个细节。

㈩ 如何促进减肥养生行业实现高效营销

在现在微信营销来的主流下，源企业的客户基本都是在微信里，大多企业对于工作微信的管理上都很缺乏，员工走私单，飞单，离职带走客户的问题经常发生，主要是管理人员对员工缺乏有效管理，而部分员工自身素质又太差，如何做到监管员工微信，防止公司客户流失，这成了重中之重的问题。
所幸的是，有的企业已经对员工飞单、走私单、离职带走客资的问题，都使出了杀手锏。不少有独到眼光的老板及时引入了云客易员工微信管理系统，自从引入该云客易管理系统后，发现本公司的员工删除沟通记录177起，红包转账5518元，辱骂客户34起，在短短的几个月，挽回经济损失数十万。