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归属感”是你强烈地想和他在一起。 “安全感”是你觉得他强烈地想和你在一起。 “幸福感”是彼此都强烈的想在一起而最终走在了一起。
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医院发展史
我院始建于1948年11月,前身是南阳地直机关公费医疗门诊部(地直公疗医院)。1995年11月撤地设市,改为南阳市第三人民医院,现已发展成为南阳市离休干部、城镇职工居民、新农合医保定点医院,郑州大学第一附属医院医疗教学协作医院和网络会诊中心分中心,南阳市中韩整形美容专家手术基地,河南省残疾人联合会小儿脑瘫手术治疗定点医院,河南省残疾人申请机动车驾驶证体检医院,南阳市伤残军人鉴定定点医院,南阳市120网络单位。
医院概况
经过几代人的共同努力,医院确立了“大专科、小综合”的发展之路,坚持“科技兴院、以人为本”的办院宗旨,抓质量、树形象、创品牌、增效益,医院建设取得了长足发展。目前医院已经发展成为一所面向全社会开放的二级综合医院,现有职工300余人,各级各类技术人员220人,开放床位320张。配备有最先进的大型进口设备:美国GE-VolusonE8四维彩超1台、德国西门子四维超声诊断仪1台、美国史赛克腹腔镜、以色列飞顿光子治疗仪、德国西门子欢悦CT,意大利数字胃肠X线机、美国雷赛准分子激光治疗仪、日本尿沉渣分析仪、日本彩色电子胃镜、多功能参多参数中央监护系统、心电工作站等设备。
医院近年来的发展情况
1、2009年新一届医院领导班子成立后,院班子成员团结一心、求真务实,开创医院工作新局面。首先提出要从医院实际出发,坚持以提高医疗水平和服务质量为主线,建章立制,逐步完善制定适合医院的规章制度和岗位职责,使工作有法可依,有章可循; 大力倡导“增收节支、开源节流”;抓管理、促发展、增效益。院领导班子精诚团结、求真务实、开拓进取、分工协作、各负其责,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实,做到了从严治院、从严管理,推动医院全面、协调、可持续、健康发展。
2、认真落实“一、五、六”工作思路,创品牌、增效益。一是把握一个重点即:安全医疗;五是抓好五项工作即:改革创新、目标管理、基础建设、优质服务、团结稳定;六是实现安全医疗、科技兴院、经营收入、基本建设、职工生活福利、文明单位建设等六项目标。以质量效益为中心,以改革创新为动力,外向市场抓营销,内转机制严管理,提升医院素质,实现各项工作持续、稳定、健康发展。
3、实行全员竞争上岗,为深化医院内部体制改革,优化劳动力资源配置,尽快建立适应经济发展和医院内部管理的新格局,实施竞争上岗、优胜劣汰、素质保岗、能上能下、充满生机和活力的用人机制,建立起“一岗一薪、易岗易薪、岗效挂钩”的分配模式。
4、科室分配:医院坚持四个倾斜:向临床一线倾斜;向学科带头人倾斜;向技术骨干倾斜;向安全责任大、劳动强度高的岗位倾斜,减少全院拿平均收入科室的份额。
5、加强科室管理,完善医院考核监督机制,建立健全各项民主生活会制度和职工代表大会制度,成立了院务委员会、学术委员会、药事委员会、经济管理委员会、医疗安全管理委员会、设备论证管理委员会,保障职工参与医院管理的民主权力。每月16日,由各职能科室主任组成的考核委员会,按章对各部门、各科室安全生产、医疗质量、护理质量、劳动纪律、医德医风、综合治理、计划生育、经济指标运行等情况进行考核。对发现问题及时整改,并在月考核通报中对表现好的予以表扬、奖励,差的进行批评、处罚,有效激发了全院职工干事创业的积极性。
7、医院文化建设。通过广泛征集院歌、院徽,对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标等教育,目前我院已拥有了自己的院歌、院徽、院训。
8、近三年来,我院特邀西安交通大学胡书孝教授、台湾管理专家潘良吉教授、北京大学刘燕翌教授先后到我院进行全员培训授课,利用走出去、请进来的方式培养人才。组织中层人员到武汉信诺九州管理培训中心、武汉亚洲心脏病医院参观学习;组织部分中层及管理人员到郑大一附院、郑大三附院、郑州第五人民医院、郑州第七人民医院、郑州宏大心血管医院等单位参观学习。2010年4月19日,我院成为郑州大学第一附属医院医疗教学协作医院和网络会诊中心分中心,并定期派教授来院示教会诊手术,我院将定期选派技术人员到郑大进修学习,为年轻一代的技术骨干提供了一个良好的学习平台。
9、医院狠抓成本控制,堵塞漏洞,向目标管理要效益,各科以医院下达的成本支出计划为目标成本,把成本指标量化到各个岗位和环节,调动每个职工增收节支的积极性。倡导节约型医院,节约每一度电,节省每一滴水,每一张纸, 小到生活用品、办公用品,大到医疗耗材、物资器械,一定要本着勤俭节约的原则。医院将制定有关节约的新措施,进一步规范申请、登记、审批等手续。各临床、医技科室要对医用耗材、器械和物资进行严格管理,杜绝浪费。
10、开设“生命绿色通道”。接到“120”急救电话后5分钟内出车,对急危重病人实行“三先一后”服务,即:先接诊、先抢救、先入院、后办手续。服务窗口科室和病区实行24小时值班制。做到挂牌上岗,坚守岗位,文明用语,热情服务。
11、2009年 2月22日,我院邀请郑州大学第一附属医院著名微创外科专家司亚卿教授来院进行“微创腹腔镜”手术,成功利用腹腔镜为子宫肌瘤患者和阑尾炎患者实施手术,在医院和患者中间引起强烈反响,手术的成功标志着我院在微创技术上迈出了坚实的第一步。 10、我院整形美容科免费收治一例面部巨型血管瘤患者,分两次为患者实施手术,切除肿瘤约0.5千克,术后患者恢复良好。相继在南阳日报以《社旗“癞脸人”,今朝得新生》为题进行了跟踪宣传报道。
医院发展愿景
随着我国人口老龄化趋势的加速,我院被定为南阳首家“老年病医院”。迎来了发展的黄金时期,在现有基础上,更好地为中老年患者及家属提供便捷服务,以中、高端消费群体、医保患者、离退休干部的就医需求为主,开展“预防、保健、治疗、康复、抗衰老”五位一体的全程贴心服务。五年后使医院成为河南省乃至全国老年病专科医院的典范。
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南阳的抄医院比较多。南阳袭中心医院也就是专医院/南阳第一到第十人民医院等编组医院/南阳医学专科附属第一医院到附属第三医院/河南大学附属南石医院/南阳中医院,张仲景国医院,南阳胸科医院,高新区医院以及各个区级医院。其中三甲医院有:中心医院,一院,二院,中医院,南石医院,医专第一附属医院。
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就在南阳市政府那边.很明显的.
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内、外、妇产科、儿科、眼、耳鼻喉、口腔、中医、针灸、理疗等。
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南阳市第三人民医院在南阳市中州路311号,靠近南阳市政府。 从火车站乘6路、23路、26路到豫版宛宾馆下车权即可。在不认识你可以网络的地图看下.网络有个APP的地图软件很好用.一找就找到了。不然就打车吧.南阳第三人民医院的妇产科很不错的。求给分
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简介:南阳市第三人民医院(南阳公疗医院)于1948年组建,是一所综合性现代化医院。
注册资本:573.42万人民币
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是的。南阳第三人民医院采用的不开刀治疗技术治疗子宫肌瘤.而且是公立医院.效果很好的。
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行政班8点到12点下午3点到6点 上午班7点半到下午3点 下午班下午3点到9点 夜班晚上9点到8点 不从泥泞不堪的小道上迈步,就踏不上铺满鲜花的大路。