美容養生營銷

㈠ 新開張美容院如何做好拓客

美業來行業門店常用的拓客方式自，一般來說可以分為以下：

• 地推，非常傳統的一個方法，但現在人們比較反感，因此人力成本高，效果不太好。

• 建立異業聯盟，增加一些存在潛在顧客的曝光和一些零散的到店客戶。

• 老帶新，面臨的問題是老客戶不夠積極，動力不夠。

• 互聯網，比如小程序，美團呀，拼團秒殺相信絕大多數人都有接觸參與過。

• 社群營銷，打造IP引流客戶

但是傳統的經營管理模式和營銷獲客方法，已經有點跟不上時代發展的需要了。

因此，伊智SaaS為B端美業商戶提供一整套管理解決方案，包括財務管理，CRM管理，營銷管理，現場管理，產品管理，人事管理等。除了為美業店家提供這些基礎的管理和營銷SaaS服務外，伊智一直致力於幫助美業門店建立獨立入口，讓門店牢牢抓住經營管理的自主權。

㈡ 在美容院，養生管怎麼推銷自己的產品

不能太來直接去推銷，要把握時機，自臨門一腳，現在美容院都分美容顧問與美容師兩職，其中，美容顧問負責銷售，美容師管技術，其它如果把美容師培訓好，做成了客戶的朋友，可細心看客戶的皮膚缺點，比如加班多的，可以讓她做防老化的項目，要不經意間推薦，表示關心，很多時候，暗示的力量最大， 不過，這都是要針對老客戶。GSD科學美容生活館也有類似的培訓項目，可以搜來看下，個人還是覺得學無止境，學技術不如學心法，對客戶的心真的好，就能轉化為巨大的能

㈢ 養生會所的營銷策劃書

一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

一、市場環境分析

二、※※※優劣勢分析

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL

第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路

一、策劃打造高尚特色的服務產品體系

二、營銷推廣與預售策劃

（一）預售推廣目標

（二）此階段營銷推廣與預售工作項目

（三）整合宣傳媒體策略

（四）SP促銷策略

通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解，本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識，藉此與大家溝通，希望能夠達成共識，並促進各項工作獲得快速突破。

第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路

一、各項工作的計劃性管理有待加強

開業之前，籌備工作頭緒繁多，要確保會館能按預定時間營業，就必需各項工作都能順利完成，而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理，將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來，並匯合形成整體工作計劃表，人手一份，粘貼上牆，督促各崗位工作人員按計劃完成工作。（待本文操作思路確定後，將制定各項工作計劃表）

二、培訓學習各項管理制度，規范員工行為

據了解，目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來，下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓，以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法，使會館的各位員工人人有事干，事事有人做，不遺漏工作事項。

三、特別加強營銷推廣和預售方面工作

這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵，本文著重加強對本項工作的關注。

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

從本質上講，市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此，本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析：

一、市場環境

1、經營項目的專業化和創新化

與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類：美容院、瑜伽館、洗浴中心，這三類門店已經形成相對專業的服務項目，在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展，以吸引並長久維持人氣。

當然服務項目的專業化是相對的，一般都是在主推項目的同時，附加其他服務項目，以最大限度吸引多層次客源，滿足客戶多方面需求。總體來講，已經形成了一專多能的發展趨向，特別是新生的大型實力門店，已經向著MALL的方向發展。

2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化

三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主，而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主，職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡，在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。

3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢

可以說，隨著市場的深入發展，行業策劃的時代已經到來。各類門店（特別是新生門店）要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員，就必須做出特色服務產品來，並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性，保證策劃工作的長久性，以打造出區隔競爭對手的品牌。

二、※※※優劣勢

1、店面前後泊車位很少，造成客戶停車不便；

2、店面前正對機動車主幹道——福州南路，與商業中心距離較遠，自然上客量很少；

3、※※※周邊住宅小區檔次較高，業主消費能力較強，開發潛力較大；

4、距離香港中路CBD距離較近，島城中等收入以上白領階層聚集，值得深入挖掘。

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位

1、戰略方向：

高尚特色

養生MALL

惟有特色（特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目）才會輻射香港中路CBD，吸引優質客戶上門消費，克服地段不佳的劣勢

MALL：足療+按摩+SPA+瑜伽，多種服務項目大薈萃，一站式解決多元客戶需求

北京"金塔國"高端男士養生館

㈣ 我做美容養生會所銷售的，怎麼樣才可以拉到客戶

你需要公眾號廣告，各種微信軟文

㈤ 中醫養生美容會所具體營銷思路怎麼操作

中醫養生美容會所現抄在應該主襲要定位在中青年女性，雖然男性人群需求量也很大，但是市場不夠完善，可以期待後期開發。針對中青年女性的健康及美容問題，可以推出灸療養生，以及中醫葯的面膜、拔罐、刮痧排毒等服務項目。營銷策略的話主要可以分為幾步：一、可以組織技師到一些企事業單位以講座的形式開展義務的養生美容培訓，讓你的受眾能夠對你所從事的服務項目有一定的了解，也可以結合宣傳版面及製作精美的小冊子進行宣傳；二、培養長期客戶群：針對對養生美容有一定了解的客戶，發展她的朋友及她的親屬共同參與，或者可以免費體驗；三、會員卡的管理：可以免費為客戶辦理會員卡，並且可以不限定本人消費，使更多的客戶了解你的服務。四、對會員定期進行溫馨的簡訊提醒服務，使她能夠感受到你的售後回訪系統對他的關心與愛護。五、定期對技師的操作流程進行規范提高，並多向你的客戶回饋你所做的提高培訓的效果。

㈥ 養生會所2000平米 剛開業 ，女士美容美體，男士養生足道。葯浴 經絡 就是客流少！如何做營銷啊！

靠近社區，就組織去社區宣傳，靠近商業街，就找商家聯營，靠近企業，就推出專針對白領的特色服務，靠近屬工廠，就廣發優惠卷，說起來容易做起來難，客流的提升，我也糾結過一陣，還好我的護理師 長精神，給留下了很多回頭客，希望你能成功

㈦ 你們通常以什麼形式了解美容美體養生加盟項目

不同的品牌費用不一樣，在加盟品牌的選擇上，從品牌規模、加盟費、加盟支持等方面綜合考量，適合自己的才好。
一般加盟品牌能產生的的費用有
1、公司費用包含了加盟費、保證金、管理費、材料購買費等費用根據每個品牌收取的費用也不一樣。
2、自己預算當地房租租金、裝修費、人員工資、運營費等費用。
現在不管做什麼店鋪不花錢推廣就來好生意的時代已經過去了，營銷包含了很多希望能夠多學習。
不同的品牌費用不一樣，在加盟品牌的選擇上，從品牌規模、加盟費、加盟支持等方面綜合考量，適合自己的才好。開店
開店無非最重要的就是兩點：
1、把錢花在租金上比花在其他地方更合適，俗話說七分店鋪三分經營。
2、自己要學會營銷，營銷包含很多如：線下營銷、線上營銷、會員營銷、活動營銷等都是營銷但是需要圍繞一個點，活動竟可能讓客戶產生下次的消費。
大部分加盟店最主要提供的開業前的准備工作，提供品牌效應等，公司不可能天天看著你的店鋪只有自己才能做到。
一般加盟品牌能產生的的費用有：
1、公司費用包含了加盟費、保證金、管理費、材料購買費等費用根據每個品牌收取的費用也不一樣。
2、自己預算當地房租租金、裝修費、人員工資、運營費等費用。
每個人都想著迅速致富，迅速致富可沒那麼容易，想在短時間內做成一件事並不可行，嘗試著長期堅持一件事才能成功。
我們追求的是一種必然的成功而絕非偶然的運氣。
不管加盟什麼品牌，建議加盟之前先做好以下幾點：
1、考察品牌信息，看網上對這個品牌有沒有差評。
2、詢問這個品牌已經加盟的商戶，問問效果。
3、實地考察公司的性質、規模以及售後。

㈧ 健康養生什麼創業項目好

健康產業的創業項目有健身俱樂部、體檢中心、運動康復類、校園健康、老年人健版康。

1、健身俱權樂部

健身俱樂部不同於健身房，它不是單純的鍛煉身體的場所，而是集健身塑體,娛樂休閑及傳播健身知識於一體，能為顧客提供全方位綜合性服務的場所。

2、體檢中心

醫療咨詢，健康保健，上門服務，關注健康要從更好地了解自己開始，體檢醫療現在的模式並不理想，所以才有商機，把它完美化。

5、老年人健康

中國已經進入老齡化國家，而養老院的嚴重不足，早就體現出來了，嚴重缺少針對老年人的健康服務。在一個人口最多的國家裡，服務於人的基本健康產業，卻有太多的空白和不足，很自然健康會是未來最有發展的行業。

㈨ 做為一名美容師，怎麼做銷售，我剛到一家美容養生館沒多久　比我早來二天的同事就賣了張二萬的卡，

銷售其實有很多種方法，顧客買的是感覺，感覺好了什麼都好。所以我們要對顧客回提供：星級服務標答准~~~親切和藹的態度，豐富的專業知識，舒適的操作手法，真誠的對待顧客``````細節決定成敗，所以要不斷的學習進步，完善沒一個細節。

㈩ 如何促進減肥養生行業實現高效營銷

在現在微信營銷來的主流下，源企業的客戶基本都是在微信里，大多企業對於工作微信的管理上都很缺乏，員工走私單，飛單，離職帶走客戶的問題經常發生，主要是管理人員對員工缺乏有效管理，而部分員工自身素質又太差，如何做到監管員工微信，防止公司客戶流失，這成了重中之重的問題。
所幸的是，有的企業已經對員工飛單、走私單、離職帶走客資的問題，都使出了殺手鐧。不少有獨到眼光的老闆及時引入了雲客易員工微信管理系統，自從引入該雲客易管理系統後，發現本公司的員工刪除溝通記錄177起，紅包轉賬5518元，辱罵客戶34起，在短短的幾個月，挽回經濟損失數十萬。